Руководители

Руководитель должен быть жестким и уверенным в себе, но все таки уметь признавать свои ошибки. Горе, если руководитель не может уверенно сказать, что делать и куда идти. Такие могут управлять только тогда, когда все идет хорошо. Первый же опасный момент развалит всю организацию. Но не меньшее горе, когда руководитель верит с свою непогрешимость. Когда есть только его мнение и все остальные - неправильные. Даже если все будет плохо по его вине, он всегда найдет кто виноват и не сделает никаких выводов. Его ни в чем нельзя убедить и он ведет команду, организацию куда-то (хорошо если в правильном направлении).
Так выпьем же за адекватных руководителей, которые знают чего хотят, знают куда ведут людей, но вместе с тем готовы признавать свои ошибки и прислушиваться к окружающим.

Работа руководителя

Если бы меня спросили, в одном предложении определить в чем состоит работа руководителя я бы описал это так:

Сделай то, не знаю что, чтобы было хорошо!

При этом первая задача руководителей понять, что конкретно надо сделать, чтобы было хорошо. Затем разбить это "не знаю что" на много "не знаю чего то там" задач. Затем раздать эти задачи подчиненным и контролировать их выполнение.

Иногда от этого очень устаешь. Хочется все бросить и стать подчиненным, которому говорят что конкретно надо сделать. Но потом это проходит:)